遠雄建設-遠雄中和采梅園、遠雄中央公園、遠雄艾菲爾


	中和采梅園遠雄大左岸計畫以「宜居」為宗旨，從都市設計的角度設計住居，為堅持「住宅優先」的舒適與靜謐，全區建蔽率50%的規劃下，以「低密度、低容積、高綠覆率」為開發原則，「政府造路，遠雄造鎮」，由外而內57000坪大規模城區重劃，遠雄集團結合新北市政府團隊，李祖原建築師事務所，香港BCI團隊貝爾高林世界級景觀區域規劃、美國曼哈頓Handel團隊建築規劃，聯手打造未來黃金雙子城、台灣五大第一、也是世界第一「榮獲聯合國人居環境獎首獎」的遠雄左岸，改變水岸生活新風貌的宜居城市，從世界到台灣，百年來首次遠雄集團大左岸計畫正式啟動。

關於我們

四十年品牌實踐力
經營理念
一、腳踏實地的企業精神
●遠雄以建築營造起家，本著熱愛台灣、回饋土地的初衷，為台灣創造國際級優質生活。
●趙董事長十七歲那年在故鄉完成的人生第一件作品「溫柔媽廟」，開啟了對建築「以人為本」的虔誠初衷。
●始終秉持「大自然的力量何其偉大，人類的意志力亦不可輕忽」之理念
●親巡40年：從一袋米加300元開始，一直到千億以上資產，40年如一日，遠雄趙董每週六親巡工地，查看每個細節，颱風、地震，從不間斷。
●白手起家，從廠辦大王到創新二代宅，精確、認真、前瞻，時時刻刻督促著自己及所帶領的專業團隊，在台灣這片土地上，立下了永恆建築的標竿。

二、四十年永續服務的承諾
●台灣特殊房產文化，太多跟隨景氣的一案建商，遠雄以時間承諾服務、以口碑見證品質
●走過中國飛彈恫赫、921地震、SARS，遠雄以台灣為基地拓展全球，不忘本的企業核心價值
●自有品牌永續服務：CIS辨識系統建立與管理、品牌名稱統一、品牌形象管理、副品牌策略
●0800單一窗口服務：消費者需求調查、全方位客服人員(24小時)、年度服務問卷調查、交屋後電話問卷調查
●全方位居家服務：房屋買賣仲介、室內裝潢設計、家電設備統購、居家照護服務、清潔服務、社區課程編排
●遠雄之友：價值整合集團各體系之商品、策略聯盟廠商

三、台灣建築的國際願景
●身為台灣營建業的龍頭，遠雄不只是一棟建築、一個社區，更是住宅文化國際級的優質保證
●以大地為本、家為核心，造街、造鎮、造生活，以期安居樂業、住宅土地皆可永續經營。

經營實績
一、增值、保值的企業實力
●遠雄企業團40年國際營建經驗，吸取先進國家建築的概念加以研發創新回饋台灣，在數位時代來臨的此刻，遠雄儼然已是台灣火車頭工業中的龍頭
●2007年10月，受市場及外資肯定，榮登營建股王寶座

二、50座101大樓的建築實績
●在全球興建完成400多個建案，建築面積達535萬坪（1766萬平方米）
●包括住宅285萬坪（941萬平方米）、廠辦及商辦250萬坪（825萬平方米）

三、700萬客戶的肯定與支持
●700萬客戶遍佈亞洲、美洲、歐洲，並延伸非洲、中南美洲。
●擁有3萬多組企業客戶，上市、上櫃公司300多家，每年為台灣創造新台幣一兆元的經濟產值。
●已創造20萬人的住宅建築，提供安居樂業的生活居住家園。

榮耀肯定
一、全國集團排名第44位
●通過ISO國際品質認證、榮獲優良企業全國消費者值得信賴『標章建築金商獎』
●天下雜誌全國前50大企業集團、排名全國前500大風雲企業、全國營運績效最佳30家之一

二、兩岸三地1000大華人企業
●中華徵信所公佈台灣TOP500服務企業經營績效第5名
●住展雜誌評選，2005消費者購屋指名度第一
●今周刊2007兩岸三地1000大華人企業
●天下雜誌、商業周刊評選為建設服務業第一名

三、富士比雜誌中的亞洲力量
●趙藤雄董事長，代表台灣競逐全球創業界奧林匹克「EY年度創業家」
●名列富比士雜誌『台灣富豪排行榜』
●成功造鎮經驗，更獲同業推舉為「廠辦之父」、「造鎮達人」

商品特色

[要選就選最好的建築第一品牌]

1969年，趙藤雄董事長創立遠雄企業團，秉持著以人為本的初衷，凡事以高標準自我要求的特質，經過42年深耕發展，目前名列台灣前50大企業集團、台灣最大上市地產開發商，並獲選台灣百大品牌獎；趙藤雄董事長本人則獲業界封為「廠辦之父」和「造鎮之王」。

堅持蓋全世界最好的房子！遠雄企業團事業版圖橫跨全球歐、亞、美三大洲，累積超過600件作品，積累2,000萬平方米建築實績、受到700萬客戶的肯定，總資產超過140億美金，在企業團雄厚資源挹注下，將以台灣為圓心，展現國際競爭力，描繪出耀眼的建築版圖。

[近3萬名遠雄之友，認同遠雄選地哲學，一路信賴追隨]

事實證明，購買遠雄的房子，通常上漲時，漲幅會優於同業；下跌時，跌幅卻比同業小：

(1)1995年我們在「內湖六期」的廠辦，從當時的18萬/坪→如今68萬/坪，漲幅2.8倍。

(2)2005年我們在「三峽」大學城推的第一個案，從當時的11.5萬/坪→如今35萬/坪，漲幅2.0倍。

(3)2005年我們在「林口」數位造鎮的第一個案，從當時的13.5萬/坪→如今40萬/坪，漲幅2.0倍。

區域	當時售價	目前售價	漲幅
1995年內湖六期廠辦	18萬/坪	68萬/坪	2.8倍
2005年三峽藝術造鎮	11.5萬/坪	35萬/坪	2.0倍
2005年林口數位造鎮	13.5萬/坪	40萬/坪	2.0倍

遠雄vs.一般代銷
	遠雄二代宅	一般代銷
土地購買	重地段價值、未來發展性	遇景氣好時，有地就買
建築規劃	重建築平面、空間合理性建材設備品質	建築平面未規劃動線，實用堪慮
土木營造	創綱骨簽名學保證品質	偷工減料，沒有保證
清點交屋	自建自售確保交屋顧客滿意	預售款收一收就跑路，找不到公司
售後服務	皆服務到底	消失無法聯絡

獎金說明

CPS 50.0% 台北市建案(提撥業務介紹佣金x回饋%數)

例如:例如:三峽遠雄耶魯成交價600萬遠雄提撥業務介紹傭金3萬元，會員回饋獎金為3萬x回饋%數

CPS 50.0% 台北縣建案(提撥業務介紹佣金x回饋%數)

例如:例如:三峽遠雄耶魯成交價600萬遠雄提撥業務介紹傭金3萬元，會員回饋獎金為3萬x回饋%數

CPL 180000.0元新莊中央公園

新莊中央公園70~150坪4房經歐易亞系統留言至現場簽約(簽約後7天合約生效後)成交後，即提供回饋佣收(含稅)

CPL 30000.0元遠雄中和采梅園-2房

中和采梅園35坪-2房客戶經歐易亞系統留言,首次賞屋後至現場簽約(簽約後7天合約生效後)成交後，即提供回饋佣收 (含稅)

CPL 42000.0元中和遠雄采梅園50坪-3房

中和采梅園50坪-3房客戶經歐易亞系統留言,首次賞屋後至現場簽約(簽約後7天合約生效後)成交後，即提供回饋佣收 (含稅)

CPL 60000.0元中和采梅園60坪-4房

中和采梅園60坪-4房客戶經歐易亞系統留言,首次賞屋後至現場簽約(簽約後7天合約生效後)成交後，即提供回饋佣收 (含稅)

CPL 36000.0元桃園遠雄艾菲爾-3房

桃園遠雄艾菲爾50坪-3房客戶經歐易亞系統留言,首次賞屋後至現場簽約(簽約後7天合約生效後)成交後，即提供回饋佣收(含稅)

CPL 54000.0元桃園遠雄艾菲爾-4房

桃園遠雄艾菲爾-4房客戶經歐易亞系統留言,首次賞屋後至現場簽約(簽約後7天合約生效後)成交後，即提供回饋佣收(含稅)

如何推廣我們的商品

台灣土地、住宅供不應求

住宅房地產成長空間無限大

台灣總家庭戶數大於住宅存量、新增家庭大於新增住宅、屋齡老舊亟待更新。

(1)台灣家庭戶數有800萬戶，總住宅房屋存量有792萬戶，總住宅存量不足8萬戶，尤其是都會區的缺口，更為嚴重。

附註：按總住宅房屋存量有792萬戶，係以門牌、電錶計算(連農舍都含在內) ，以大台北住宅存量237.7萬戶為例，其中木竹土石造有58.8萬戶、加強磚造有20.1萬戶，二項相加，亦即有78.9萬戶(佔33%)住宅並非鋼鐵水泥造，其屬結構不安全的無效住宅，因此實際上之住宅缺口，應該比官方數據還要大非常之多。

(2)每年新增家戶數約11萬戶(需求)，而新增住宅平均僅約7萬戶(供給)，每年供需缺口4萬戶。

(3)屋齡45年以上老舊住宅占20%有159萬戶(絕大多數沒有電梯)，必須優先更新掉，否則將難以抵擋地震、颱風…等天然災害。

房地產是最好的投資工具

(1)以房地產的漲跌歷史來看：

從以下歷程，告訴我們，房地產漲多跌少，現在應是準備入市的好時機。目前土地、原物料（鋼筋漲6.3%）、工資均上漲。

l 第1次石油危機(民國62年)，房價漲了100%，之後跌了20%

l 第2次石油危機(民國69年)，房價漲了 70%，之後跌了10%

l 東亞金融風暴(民國79年)前，房價漲了 200%，之後跌了30%

l 政府廢核四 (民國89年)，房價跌了15%

l 全球金融海嘯(民國97年)房價不跌反漲，兩年漲了40%以上

大台北地區未來6年內重大公共建設將完工，是未來房市最大支撐力道

1.房價走勢與公共建設發展，有密不可分的關係。經建會提出之新十大建設。在這十大建設中，北中南捷運規劃即占28.4%，若加計台鐵捷運化，將有超過1/3的經費用於交通建設。

2.若細分北中南捷運的次項目，可以發現大多集中於大台北地區，從2009年的內湖線開始，到目前已通車的蘆洲線，未來從2013年開始到2017年，幾乎每年會有一條捷運線通車，包括松山線、新莊線、機場線、環狀線(第一階段)、信義線等，將持續對房地產帶來新的議題。

顧客族群與平均消費金額

以北市換屋族群、台商、中小企業主或大型企業主為主

桃園艾菲爾 1坪成交價約18~23萬 (例:3房加上車位一戶約1000萬起)

中和采梅園九1坪成交價約50~65萬 (例:2房35坪加上車位一戶約2100萬起)

新莊中央公園1坪成交價約63~65萬(例:4房90加上車位一戶約6100萬起)

其它

交通地利之便　新莊副都心後續看漲

TVBS –

從7月開始受到奢侈稅的影響，各地的房價都開始略為修正，其中新北市平均下降8%到10%，不過新莊副都心還是相當熱門，主要的原因包括交通便捷，未來在這裡將有桃園機場直掛行李服務，加上和台北市相連的新莊線也即將完工通車，吸引不少人準備進駐。

新北市中央合署辦公大樓正在加緊趕工，對面就是機場捷運線也在動工準備當中，新莊副都心這2年成為當紅炸子雞，房價從一坪20多萬，一路漲到70-80萬，靠的就是地利之便，一高二快三捷運的優勢，房價始終降不下來。

房仲徐佳馨：「我們認為價格的部分，其實有非常多未來性存在，進駐新莊這個區域，必須做好長期持有的規劃。」

7月開始雖然受到奢侈稅的影響，房價些微向下調整，但少見的完整重劃區規劃，讓新莊副都心的未來的發展性持續看漲。徐佳馨：「雖然生活機能還沒齊備，但未來包括機場線的部分，有所謂的行李直掛，所以可能吸引台商或外籍商務客選擇這個地方進駐。」

建商搶在這2年進駐搶地卡位，也一再創下高價紀錄，一橋之隔緊鄰台北市，三環三線的第一環，後續威力不容小覷。

中和華中橋重劃區　黃金雙子城新指標

TVBS –

北市和新北市共同推動的「曼哈頓計畫」，就是希望能打造水岸新景觀，帶動河岸邊的發展，從三重、新莊開始，現在連中和地區也即將有新指標，產官學共同合作，智慧城市不再只是口號。

站在自家陽台，就能看見潺潺河水，再加上大規模的綠地，優美的水岸風光，這是台北市和新北市共同計劃的「淡水河曼哈頓計畫」，以淡水河為中心，將河岸兩旁的老舊房屋、新河川地，重新整建，讓河岸景觀和以往大不同。

新北市城鄉局科長童銘章：「未來整個河水清了以後，河岸綠地可以多加利用，河岸如果綠地也出來之後，我們新北市民面對的就是廣大的自然公園。」

官學共同合作，像這樣用科技面板掌管家中大小事，就連社區公車也有智慧公車亭，小孩走失透過超過100支沒有死角的攝影機，連結警察、醫院系統，這樣的智慧住宅變成社區，甚至是城市象徵。建商趙藤雄：「不管在智慧在環保這一方面，或者它小區的小城市規劃，應該是達到最經濟，絕對可以永續一天比一天好。」

光雕美化13座橋樑，還有不少水岸濕地生態廊道，從環保到科技，都讓人看見未來新北市的競爭力。

遠雄建設-遠雄中和采梅園、遠雄中央公園、遠雄艾菲爾

中和 左岸采梅園

文／吳承紘

推開房門遇見四季遞嬗的水岸城市

如果買房子是為了走入生活，你想要哪一種？是一出門就看見捷運，立即投入工作的戰鬥狀態？還是出門就有可以供養你一天生活的各式商場和店家，隨時買得到奶茶和雞排的便利？還是那種，你一出門，就走進繽紛的四季變化，走進一座水堤圍繞的美麗公園，走進自在呼吸撿拾落葉的自然生活？

中和區，老台北人的印象或許仍然停留在那個傳統製造業林立，工廠嶙比節次的城鎮，雖然面積是鄰近永和區的三倍，地價卻並未成正比。近年來，在中和設廠的科技公司逐漸增多，而早年存在許多老中和人印象裡，圓通寺附近的軍火庫也已經搬遷，所留下的二百多公頃空地，未來將會規劃為軟體園區。中和從傳統製造業轉型成科技業的前景已是蓄勢待發。

而遠雄所建擘的「左岸」，原本以為是遠雄為了附膺風雅而命名的建案名稱，但看了整個基地的鳥瞰以及模擬圖之後，才知道原來這個名稱有其意義。

因為「左岸」真的在左岸。位於新店溪左岸，鄰近中和華江橋畔，這個區域是新北市長朱立倫上任以來，最重要的都市更新計畫之一。朱立倫留美的背景，加上參考世界上各大重要城市與河岸有關的規劃，於是他將上任後與台北市合作整治淡水河的計畫，命名為「淡水河曼哈頓計畫」。的確，「淡水河曼哈頓計畫」深刻地描繪出朱立倫意欲將此區域提升為國際重要城市的願景，而紐約曼哈頓區，是世界最重要的金融商業重鎮。但我卻認為，「左岸」隱含人文與生活的趣味，更勝一籌。

人類自古便傍水而居，這是文明產生的契機。如著名的兩河流域所孕育出的蘇美文化，尼羅河流域的埃及古文明，中國的黃河與長江流域的漢文化等等。然而，隨著工業化的發展，人類與河岸的關係，不再是人類與河岸親密地共處，而是不斷地掠奪河流，甚至掩埋、加蓋，逐漸將河流從人類的生活中抹去。

台北亦是如此。作家舒國治的《水城台北》，述說了台北曾經是水城的過去，也讓許多人驚覺原來台北曾經是「我家門前有小河」，水岸就在人們的日常生活這樣一座城市。我們是否能夠在北部再度呈現出這樣的景色，這樣的生活？

來看看我們所熟悉的異國風光：法國巴黎，位於風光明媚的塞納河畔；英國倫敦，有倫敦大橋跨越的泰晤士河；美國紐約，有哈德遜河經過，是紐約人最驕傲的地景之一。偉大的城市有偉大的河流經過，而人們也以生活在水邊為傲，但台北似乎已經失去這樣的契機。而「左岸」的企圖不但是營造出水岸生活的氛圍，更有向國際大城市看齊的野心。

或許很多人有和我一樣的經驗，走在大直的高級住宅區（說豪宅應該會更精確），靜謐的巷道，絕少見到機車或其他車輛；高大的樹木，在陽光掩映下灑出一地的光亮。「生活感」而不是「營生感」，讓大直這塊十多年前還是一片田地的區域，在十多年後成了台北的輕井澤。「左岸」正擁有這樣的潛力，而且價格還是台北市的一半以上。「左岸」位在這塊區域的總面積約為303公頃，將近有12個大安森林公園之廣，而位於台北市的「右岸」，其面積也有200公頃，將近8個大安森林公園。「低密度、低容積、高綠覆率」的開發原則，與對岸的雁鴨公園相映成趣，組成一個絕佳的水岸生態圈。也就是說，只要一步出房子，兩千五百多顆在兩年前便已經先行種下的各種喬木、灌木（大多是樟樹），在分別為春、夏、秋、冬主題的公園（分別種植櫻花樹、鳳凰木、青楓和松樹）、花曆公園（以唐宋詩人作品為主題的花園，遠雄認養，新北市維護）和二十四節氣綠園道裡，紛紛招展著枝椏迎接你。

遠雄打造「左岸」生活態度的手法自然不會只有植栽，地景藝術的規劃也是其重點之一。結合國際知名公共藝術顧問公司UAP為左岸量身訂做，多達九座的公共藝術雕塑，與李祖原大師設計規劃，以帆船為概念的跨堤大橋，不但將會是左岸住民遊賞的重點，未來更可期待成為新北市的新地標之一。而建築本身，更是符合LLG認證的綠建築，徹底做到人與自然共存的生活態度。

「我來自台灣的左岸」，或許有一天有人會這樣形容自己所居住的城市，就像法國人說自己來自巴黎左岸一樣自然，大方。遠雄此次在左岸所投注的心力與規劃，也難怪遠雄董事長趙藤雄會有感地說，遠雄左岸「是我五十年建築生涯的高峰。」「造鎮大王」趙藤雄有此感慨，或許在不久的將來，「水城台北」不再是個歷史名詞，而是一個生活的現在式，以及充滿各種可能的未來式。