Trivani事業常見問題Q&A

 

相信許多人都有這樣的想法:退休後要去醫院做義工、等我有錢之後再來做善事....., 或許你曾經也和我有一樣的想法,如果,行善又有持續性收入可領,您願意給自己ㄧ個機會了解嗎?全球首創的行銷慈善事業~Trivani國際事業
Trivani公司成立的根本目的,並不在幫老闆或股東賺錢,而是為了讓Trivani基金會有更充足且永續的資金可以運用。所以,Trivani的營收在扣掉公司基本的營運成本以及撥給直銷商的獎金之後,其他的部分(淨利)都提撥給Trivani基金會推展慈善業務。
Trivani公司為了達成5年內認養一百萬貧童為目標,必須徵求優秀領導者與經銷商才可達成,因此亦提撥高達63%以上獎金及完美人性化制度,希望藉由各位的努力而富足,唯有更多人擁有財富,才能協助公司幫助更多的人

 常見問題Q&A

1.TRIVANI真的是非營利公司?

Ans:是的,公司取的目的行銷專利,並受國稅局監督將所有營收透過TRIVANI基金會全數用來進行慈善事業。因善款是透過銷售產品賺得,若公司產品優良價格合理,則TRIVANI基金會財源將會源源不絕。

2.TRIVANI是透過何種方式銷售產品?

Ans:網絡及組織行銷

3.:「既然Trivani公司成立的目的是為了慈善,那為什麼Trivani獎金%數要發這麼高?如果降低一點,那不是就能有更多錢拿去做慈善了嗎?」

Ans:「這是個好問題,很多人也這麼質疑過。不過,後來我發現其實是有道理的。高達63%的獎金,是希望能在較短的時間內吸引到更多人加入Trivani,藉以實現Trivani的願景:"五年內認養百萬貧童"以及"年營業額200億美金"。就"五年內認養百萬貧童"這部份,Trivani的方式是只要我們固定訂購產品,就可以成為"認養人",開始資助一位小朋友。應該不難想像,如果沒有"創造財富的機會"作為誘因,要在5年內找到100萬個願意固定購買使用Trivani的人,難度與所需的時間一定會提高很多吧?
至於另一個願景"年營業額200",說實在真的是一個非常龐大的願景,因為目前即便直銷業龍頭,年營業額最高也只到七十幾億美金。Trivani總裁Bob Steed為什麼設定這麼大的目標呢?是為了賺錢?還是爭面子?都不是。我後來才知道,這是因為聯合國報告說只要全球每年能有20億美金的經費,就能解決全世界的飢饉問題;而Trivani的營收中最少也有10~12%是提撥給基金會運作,用簡單的數學算一算,就知道如果Trivani能達到年營業額200億美金,那麼基金會每年就至少會有20~24億美金可以運用,如此,單靠Trivani基金會的力量,就可以解決全球的飢饉問題了
所以,提撥高額獎金只是Trivani加速實現其願景的方法而已,而如果你真的覺得%數太高、領太多獎金會讓你很不好意思,那很簡單,把你覺得太多的部分再捐出去就好了

其實,沒有商業行為就沒有產品,沒有利潤就沒有服務,社會就是這樣運轉。即使是公務人員,國家沒有付你薪水,你肯做事嗎?即使是慈善團體,行政人員難道不支薪嗎?對消費者而言,必須購買商品用以支付日常所需,我們必須關心的事,如何以較低的價格買到最好的產品?這就是C/P值。
傳統市場,當我們花費100元購買產品,公司得到100元營業額,而營業額中大約有20~30%是公司獲利,50~70%甚至更多是通路(大、中、小盤)及廣告,通常產品成本及管銷是低於10%的,如,一罐養x多的成本不到一塊錢。

而穗樺妮,63%的營業額是拿來撥獎金的這就像是傳統市場的通路費,27%是產品的成本及及管銷,所以產品成本比重較市面商品價值高很多亦即產品物美價廉,而公司獲利最低,只佔有10%營業額。而這10%獲利,是公司用來支付Trivani基金會業務所需費用。
事實上,這也是Trivani的哲學之一:Trivani認為當越多人富有起來,就會有越多人願意去行善、去助人。當Trivani的產品很棒,物超所值才有越來越多的人會持續使用他,因此才可以創造更多的10%Trivani希望你能更有錢、更有閒,因為當你有錢有閒之後,你也會更有能力與時間去幫助別人,王永慶、比爾蓋茲不是一樣嗎?還有一個重點,Trivani的產品是環保無害的,不像市面上產品,為了降低成本,使用大量化學成份及香精。Trivani他帶給我們健康,而價格卻很平實,即使只是個消費者,享用這麼高C/P值產品,也是非常划算以及明智的選擇。

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