隨筆 2008/07/06
事情是這樣的:
「 週五下午有一個會議.
是本組(製程組)和設備組一起與CVD機台的日本原廠技師討論的會議.
我的部屬認為我如果忙而無法參加的話, 也沒有關係. 他們只要和我把大原則確認好就可以了.
結果他們就去開會了. 我則與幾個部屬討論一些重要的事情而沒有去參加.
那個會議, 設備組的經理 祥哥 有到場. 我們這一組, 則聽說除了負責工程師和leader外, 也有其他組內的工程師參加.
那個會議討論的很熱烈, 議題也很發散.
我的這位leader因為心急日本技師要馬上回台北. 且這位技師是負責製程技術方面的工作.
所以, 他希望把會議討論的焦點逐漸拉回到製程方面.
然而, 祥哥是設備經理, 他很積極, 也有很多議題想要藉機拿出來在會議中請廠商回覆. 且, 祥哥是本公司參加那個會議中, 職位最高的人.
開會開到一個半小時的時候, 祥哥想要說話. 我的Leader因為心急, 且他認為下週二有一個與廠商業務代表之間的會議再談設備的議題會更好.
於是他就跟祥哥說: 『祥哥, 這部分我們先不要在這裡講. 下週二再講好不好?』
沒想到, 祥哥 , 一個在T公司比我更資深的人, 且已經在這裡做到經理級的人.
當場, (很聽話的), 紅著臉, 生氣的拿著筆記頭也不回的離開會議室. 當場有五個他們部門的工程師跟著走. 最後走的一位還撂下狠話: 『製程就了不起喔? XX@@ 』
就這樣子, 在外人面前內鬨!
還好, CVD的設備負責人 文昌君 留下來把會議開完.
會議開完後, 我的Leader趕快親自去跟祥哥解釋並道歉. 且寫了一封道歉信函. 」
一般人看以上這件事情, 可能會覺得很簡單, 就是我的工程師講話太直, 且碰到一個火爆的其他部門主管. 再加上那個單位的工程師挺身而出想要為老闆出氣, 而說了一句疑似帶髒的話. (因為我不在場, 所以我無法考證.)
但是, 我看到的卻超過這個層面.
祥哥比我晚來這個公司, 但是他和鍊哥是同學. 在T公司的時候, 他是比鍊哥紅且升遷快的人, 現在他的同學是廠長. 所以, 表面上是要來幫助他的同學打天下. 雖然這也是事實. 但是, 畢竟他會認為他的未來也絕對不會小於廠長職位. 更不用說, 把我這個後輩放在眼裡.
儘管祥哥常說: 「這個廠有你cover製程, 就沒問題了!」
但是, 我總不喜歡這麼客套的稱讚.
一個多禮拜前, 鍊哥要我先當他的代理人. 那時候我會接受, 是因為鍊哥的說法是雙月份:我, 單月份:祥哥. 而六月已經快過去了.
當然, 我是不會去提我是17職等經理,而祥哥是16職等技術經理.
從最近一個多禮拜的自我觀察, 從我代理廠長以來, 在會議中我不只會關心製程的議題, 我會關心設備的議題, 我也會關心其他和整個工廠有關的管理議題.
我是真心的期許自己以更高的格局來看待自己的工作, 也付出更多的關心.
但是, 這週五的事情自然而然把我帶回來看看我最近的點點滴滴.
我得到了答案: 「儘管我在會議中關心其他單位的事情是出於善意, 且用的詞句是建議而不是要求. 但是, 首先, 其他單位可能會覺得我是站在廠長的位置講話. 其次, 祥哥或多或少在忌妒我或是擔心我去佔到他原本期待的升遷管道!」
由於下週一有一個全公司的主管會議. 而在一個多禮拜前, 鍊哥(廠長)希望我和祥哥幫他想一想要再主管會議報告的內容提出建議. 題目很簡單, 本廠2008年下半年和2009年的展望與因應.
關於這件事情,祥哥始終是靜悄悄的. (我不確定他是不是自覺沒有能力做出來?)
我則先做了一份後, 和我的廠長討論, 再把做好的版本確定後寄出來給廠長, 同時一份copy給祥哥參考.
如果你是祥哥, 而自認為沒有能力規劃出這種品質的東西, 那麼你會不會忌妒? 我不知道.
另外,過去的一周以來. 我的太陽輪常常感到不舒服.
而太陽輪掌管的是力量、自信、智慧。
這裡的智慧比較在於倫理之間、威權之間的處理。而這裡的智慧應用在破解太陽輪方面的問題, 關鍵在於低調、內斂、臣服。
甚至, 肚子痛除了自己可能缺乏自信與力量外, 也有可能是別人對你的忌妒心所引起的在內心對你的攻擊。
走筆至此!
我想, 我會從下週開始調整我的定位和應對進退.
我會收起我的鋒頭.
畢竟人類有面臨生存競爭的動物性. 之所以會有辦公室政治或是鬥爭, 就是面臨生存機會的競爭.
而我雖沒有傷害他人之意, 卻引起他人受到威脅之心.
而這件事考驗著我的智慧.
職場即道場. 是我修行的地方.
事業要更上一層樓, 先要在自己的格局和智慧求取更上一層樓.
我要認真面對職場的每一個點點滴滴.
☆華哥觀點★
小憲在開展第三眼後!
持續用能量貼片在脈輪清理!
漸漸去覺察周遭環境的改變!
逐漸朝向人生藍圖前進!
直覺力也在增強中!
把以前沒有練習的靈氣也拿來練習!
那種察覺力真的感來愈強!
華哥真的要恭喜小憲!
不管是靈性上、直覺上、覺察力方面都會有長足進步的空間!
留言列表